Branchen-Problem bei der Nachfolge-Regelung in Produktion und Handwerk: Wie macht man den Betrieb ‚nachfolgefähig‘?

In Handwerk und Produktion des deutschen Mittelstandes finden sich zahlreiche Betriebe, die man als ‚hidden champions‘ bezeichnen könnte, und doch keinen Nachfolger finden. Neben dem drückenden Facharbeitermangel sind vielfach wetterfühlige Arbeitsbedingungen, die zum Teil körperlich herausfordernde Arbeit und ein geringes Angebot an flexiblen Arbeitszeitmodellen Faktoren, die für die Weiterführung des Betriebes herausfordernd sind.

In dieser Branche muss ein geplanter Übergang mittelfristig und mit zahlreichen Maßnahmen vorbereitet werden. Dazu gehören Investitionen vor dem Übergabezeitpunkt, um die Wettbewerbsfähigkeit zum Zeitpunkt der Nachfolge nachweisen zu können, sowie eine konziliante Kompensation des Alt-Unternehmers bei Übernahme des Geschäftes, welches in der Regel wertvolle Produktionsmittel mitführt.

In den Geschäftsbereichen Produktion und Handwerk ist die angemessene Bezahlung der Mitarbeiter in Verbindung mit einem attraktiven Sozialpaket ein Schlüsselthema. Daneben zählen für die Mitarbeiter die Verfügbarkeit von Maschinen und Geräte mit hohem Digitalisierungsgrad zu einer modernen und attraktiven Ausstattung. Die Förderung und eine nachweislich gezielte Weiterbildung der Mitarbeiter ist für den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit des Betriebes unabdingbar.